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いかんともしがたい人の “性”による経営の危機を回避するために | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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いかんともしがたい人の “性”による経営の危機を回避するために | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ビジネスでは、事業規模やその人の立場を問わず、事前に経営戦略や事業戦略、プロジェクト戦略などを立... ビジネスでは、事業規模やその人の立場を問わず、事前に経営戦略や事業戦略、プロジェクト戦略などを立て、目標達成に向かって邁進していきます。しかし、戦略は、それがどんなに的確で、実際に成果が出たとしても、市場環境の変化などの要因により、変更・転換すべき時があります。最新号の4月号では、「その戦略は有効か─転換点を見極める」というテーマで特集を組みました。 数多の失敗を乗り越えてきた 経験にもとづく戦略思考 まずは、斬新な企画で注目を集めるインターネットテレビ局「Abema(アベマ)TV」を展開するサイバーエージェントの藤田晋社長のインタビューです。 創業20年弱で事業の大転換を3度実行してきた経験から、「経営に余裕があるうちに次の事業を仕込む」「期待値が高い事業を選び、賭け、社員を納得させる」「失敗した際の損切りの判断が重要」「危機感を失うことが最大のリスク」など、特集テーマの“解”の実例と言