「Employee Value」を再考する | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「モノからコトへ」「顧客」という立場での人々のニーズが変化するなかで、「働き手（Employee）」という立場での人々のニーズ変化も同様に起きている。企業は「働き手」が働くコトや働く場に何を求めているか、つまり“Employee Value（EV）”をより深く理解し、その対応力を高めていかないと、優れた人材を惹きつけ獲得し続けることは難しい。“Employee Centric”にEVをとらえ直す方法を考察する。 労働市場の変化：自己実現を求めるWill志向の働き手の増加 人々の「働くこと」に対する考え方が大きく変化している。今後、働くことに自己実現を求める“Will志向の働き手”がより増加すると思われる。 「世のなかはモノからコトへ」と言われて久しいが、モノが溢れることで機能価値が飽和し、もはや人々はモノの獲得に対して無関心化しているとまで言われるようになってきている。そのなかで人々が求め

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働き手の価値観を見極め対応していくために。労働者の価値観を5分野12要素に分類