「タイムボクシング」を実践して生産性を向上させる 仕事はタスクではなくカレンダーで管理せよ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

仕事の進捗を「やることリスト」で管理している人は多いだろう。だが、そこには時間の概念が乏しいので、選択肢の多さに圧倒されたり、緊急性のないタスクを先送りしたりしてしまい、生産性が上がりにくい。筆者は、そうした課題を解決するために「タイムボクシング」を実践し、タスクではなくカレンダーによるプロジェクト管理を推奨する。本稿では、タイムボクシングの5つのメリットを提示する。 私は5年前、カレンダーに「やることリスト」を組み入れるべきだという、ダニエル・マーコビッツの論考を読んだ。それ以来、私の生産性は少なくとも倍になった。 きわめて重要な（少なくとも私にとって）この記事は、「やることリスト」にまつわる5つの問題を述べていた。 第1に、あまりにも多くの選択肢に我々は圧倒されてしまうこと。第2に、どうしても簡単に終えられるシンプルなタスクから手をつけてしまうこと。第3に、たとえば学習の時間を確保して

[ya--mada]

あぁ、めっちゃカラフルなカレンダーになるやつの話。セルフマネジメントには良いんだけど、組織をディスパッチする時にはどうしてんだろうね？