自分自身に潜む問題の根源から目を逸らしてはいけない エグゼクティブコーチが投げかける質問に正しく答えられるか | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

サマリー：リーダーにとって「自分自身の内面」という領域は、広大な未開拓地といえる。意思決定や説明責任からチームメンバーとの連携まで日々の業務に忙しく、とても「自分の内面で起きていることが、自身の対外的行動に影響... もっと見るを及ぼしている」事実に考えを巡らす余裕はない。だが、複雑化する世界の中でリーダーシップを発揮していくには、まず自分自身の内面と向き合い、モチベーションと行動の傾向を理解することから始めなければならないと、筆者は指摘する。本稿では、コーチングの実践例を交えながら、「受け入れられない」自分と対峙し、それを受け入れることでリーダーとして成長することの必要性を論じる。 閉じる 「受け入れられない自分」を受け入れる ルーカス B. は、ある有名な巨大企業のCEOを務めている。その会社は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが最も深刻だった時期に、存続が危ぶまれていた。当時、