なぜ、今『失敗の本質』なのか？ これから読むための7つのヒント【書籍オンライン編集部セレクション】

1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院（修士）卒業。 大学卒業後、貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追究しながら、失敗の構造から新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングで1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.1企業など多数。主な著書に『「超」入門 失敗の本質』『「超」入門 学問のすすめ』『戦略の教室』『戦略は歴史から学べ』『実践版 孫子の兵法』『実践版 三国志』『最強のリーダー育成書 君主論』『3000年の英知に学ぶリーダーの教科書』などがある。 「超」入門 失敗の本質――日本軍と現代日本に共通する23の組織

[mame-tanuki]

『ザ・コールデスト・ウインター』を読むと米軍も危機発生直後は似たような感じだけど、変化に対応できない指揮官が比較的に早く更迭される点が違いかな

[nilab]

「同書は初版以降28年間、毎年売れ続けている驚くべきロングセラー書籍ですが、昨年（2011年）は前年比約2倍もの販売数を記録。3・11の大震災後は有識者の記事等にも引用され、改めて多くの注目を集めてきました」

[unamuhiduki12]

うまく纏まってる解説。

[chuty]

なぜ、今『失敗の本質』なのか？ これから読むための7つのヒント｜「超」入門　失敗の本質――日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ｜ダイヤモンド・オンライン

[georgew]

学生時代に読んだ。長らく経営学の分野では必読書だったように記憶する。しかしここから何も学んでいない日本社会の情けなさというか歯痒さというか...

[ueshin]

読みたいのだが、戦時モノはアレルギーがあって。いいまとめ。

[neut]

ひとつ抜けてるのが「失敗したトップが責任を取らない」こと。家電メーカー然り、原発然り