【スクープ】セブン＆アイDX部門トップの年収は数千万円!?生え抜き社員とIT人材の「待遇格差」で軋轢

セブンDX敗戦 流通の巨人、セブン＆アイ・ホールディングスの巨額を投じたDX戦略が水泡に帰した。創業家も絡む人事や組織の混迷、ITベンダーやコンサルなど外部を巻き込んだ苛烈な抗争が、改革を崩壊へと追い込んだのだ。世がDXバブルに沸き立つ中、セブンの蹉跌が残した教訓とは。セブンの「DX敗戦」の全貌を、大量の社外秘の内部資料、動画を基に明らかにする。 バックナンバー一覧 セブン＆アイ・ホールディングスのデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略を巡り、組織間に「あつれき」が生まれた背景にはグループ内の“待遇格差”があった。DX部門トップはグループの最高幹部に比肩する数千万円の報酬が約束されていたのだ。特集『セブンDX敗戦』（全15回）の＃5では、ダイヤモンド編集部が入手した内部資料と取材を基に、組織の「分断」を招いたDX人材の破格の待遇を明らかにする。（ダイヤモンド編集部編集委員 名古屋和希

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“ITベンダーやコンサルティング会社からかき集めたDX人材の報酬は、グループの他の社員を大きく上回った。その“怨嗟”が米谷路線に対する苛烈なバッシングにつながったのだと”