デジタル給与解禁、異業種参入を許す銀行が「実は大歓迎」かもしれない理由

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 23年春にデジタル給与が解禁されることになりそうです。裏には、銀行の口には出せない本音と狙いが隠れています。さらに、鉄道・小売・通信・人材業界の大手各社などには「四つのビジネスチャンス」があるのです。（百年コンサルティング代表 鈴木貴博） デジタル給与解禁には 隠れた狙いがある

[ackey1973]

“夜行バスの乗客置き去り騒動、「正しいのはバス会社」と断言”してた人か。

[wakuwakurich]

“口に出しては言えないことですが、この先銀行にとって重要なことは「顧客のリストラ」です。”