住友化学社長 十倉雅和次期中計は投資回収ステージ国内で石化設備の縮小も実行

2012年度を最終年度とする中期経営計画は大幅な未達に終わる見込みだ。未達の要因、そして次期中計に引き継ぐ課題を聞いた。 ──売上高2兆4000億円、営業利益1900億円、経常利益2200億円を定めた中期経営計画は利益面で大幅な未達となった。 10年先を見越し、三大課題の克服に努めてきた。一つ目は石油化学事業の抜本的な改革、二つ目は医農薬事業の拡大、三つ目は情報電子材料など新規事業の育成だ。 計画通りにいかなかった点もあり、結果として数字は残せなかった。三大課題への先行投資を同時に進めたため財務も悪化した。しかし、将来に向けて種をまき、打つべき手は打った。次期中計で育った実を収穫していく。 石化は世界最大級のコンビナートプロジェクトをサウジアラビアで推し進めた。稼働開始が計画から遅れた上、原料価格と製品価格の差である精製・石化マージンの悪化や設備トラブルに見舞われた。現在は操業が安定し、低