「ゆとり世代」への安易なレッテルは百害あって一利なし

1961年、 東京都生まれ。1986年、 早稲田大学第一文学部文芸専修卒業、ダイヤモンド社入社。「週刊ダイヤモンド」編集部に配属され、以後、記者として流通、家電、化学・医薬品、運輸サービスなどの各業界を担当。「週刊ダイヤモンド」副編集長、人材開発編集部（現HRソリューション事業室）副部長を経て、フリーランスのライター＆エディターとなる。著書に『だから若手が辞めていく』（ダイヤモンド社刊）。人材開発編集部在籍中は、「ヤフーの1on1」（ダイヤモンド社刊）など、人材育成をテーマとする書籍も多く手がけ、毎年、複数の大学において企業の模擬面接や業界研究をテーマにした講演を行った。 若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル 若手社員はなぜすぐに辞めてしまうのか――。放置プレー上司が多い中、早期離職を防ぐためには、若手を「“適度に”かまう」ことが大切。部下を辞めさせることなく成長さ

[kodaif]

"オトナたちは、相当、自信を失っているのでしょう。「ゆとり世代」というようなレッテルを貼って、自分とは価値観の違う若者たちを「できないやつ」「劣ったやつ」と決め付ける物言いがそこかしこに溢れています。"

[fwtmp]

教育は投資。投資に回す余裕が無いほど自転車操業って事なんだろうな。「ゆとり」が必要なのは学生ではなく会社や労働者。

[fujiyoshisyouta]

世の中には「団塊叩き」という、よく似た構造の言説もありますよね。

[shimozappa]

「育てる」ことの難しさ……。

[el_flamen]

「"じゅっ"ぱひとからげ」?

[atawi]

総じて、誰にも他人を抱える余裕がないから、切断操作したほうが楽なんだと思う。即戦力指向は、最小構成人数の限界に挑むチキンレースにさえ見える。こんなイモ引き大会誰が始めたんだ。

[tyokorata]

若者をストレス解消のサンドバックにする習慣はそろそろ改めないと、会社にとっても不利益になるのだけど、分かっているのかしら　サンドバックにされる側も人間だということに気づきましょう

[s00516]

>どんなに「厳選」しても、「即戦力」の新卒などいるはずがありません。 / 中途ならわかるが、新卒に即戦力求める会社はブラックだよねー(´・ω・｀)

[anomy]

ゆとり世代がゆとってるのは、そういう若者を育てた大人たちの社会の責任。