GPIFが株式を買い増ししない方がいい「5つの理由」

やまざき・はじめ／1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 これが成長戦略とは情けない 安倍政権が打ち上げたGPIFの運用改革 安倍政権がまとめつつある「成長戦略」には、やはりGPIF（年金積立金管理運用独立行政法人

[maeda_a]

「GPIFの株式買い増しのような、皮相的で弊害の大きな志の卑しい「公的株価操縦」政策が国家の成長戦略の1つだというのは、一国民として大変情けない」

[daybeforeyesterday]

うーむ

[kusomamma]

山崎さんの空気読まないこの感じが好き。しかし、日本株を買い増すとこの問題、国債比率を高めると国債の引き受けになるし、外債もまた外交問題だし、かといって外国株式での運用となるとリスキーすぎるし。

[dazed]

年金の健全性再建のために積み立て資金運用するならまだいいけど、成長戦略が狙いならとんでもない。積み立て資金が殖えるかも怪しいし、一時の株高だけで景気良くなったって言われても粉飾決算みたいなもんだな