「働かないオジサン」の専門家が語る日本企業の人事制度の問題点――楠木 新氏（『働かないオジサンの給料はなぜ高いのか』著者）インタビュー

『週刊ダイヤモンド』特別レポート ダイヤモンド編集部による取材レポートと編集部厳選の特別寄稿を掲載。『週刊ダイヤモンド』と連動した様々なテーマで、経済・世相の「いま」を掘り下げていきます。 バックナンバー一覧 くすのき・あらた 1979年、京都大学法学部卒業後、保険会社に入社。人事・労務関係を中心に、経営企画、支社長などを経験。勤務のかたわら、「働く意味」をテーマに執筆、講演、セミナーなどに取り組む。著書に『人事は見ている。』（日経プレミアシリーズ）、『働かないオジサンの給料はなぜ高いのか 人事評価の真実』『人事のプロが教える 働かないオジサンになる人、ならない人』（東洋経済新報社）。 ――なぜ、働かないオジサンは生まれるのでしょうか。 日本企業の人事の仕組みに原因があります。 能力や適性を考えずに新卒で大量に一括採用する。入社したあとも、個々人のスキルや能力の中身は細かく見ないで、一律で

[pom2e]

納得．

[A1riron]

働きたくないでござる！絶対に働きたくないでござる！！

[abesatoshi0831]

企業が時代について行けてないというのは確かにそのとおりだろうな。

[reachout]

「よしわかったー！」と一部上場大企業が一斉に実力至上主義の評価制度を取り入れてジョブ型雇用に一斉転換、スキルが無ければ一発解雇！　などとなろうもんならどうなるか、考えずともわかるな

[daybeforeyesterday]

うーむ

[shimaguniyamato]

そんなこと言われても、会社も若者もおっさん当人も困るだろ；

[musicala]

心の定年を迎えたら老害？ / 「働かないオジサン」の専門家が語る日本企業の人事制度の問題点 via @dol_editors