スパルタ研修と対話型研修ではどちらが新入社員を成長させるか？

1961年、 東京都生まれ。1986年、 早稲田大学第一文学部文芸専修卒業、ダイヤモンド社入社。「週刊ダイヤモンド」編集部に配属され、以後、記者として流通、家電、化学・医薬品、運輸サービスなどの各業界を担当。「週刊ダイヤモンド」副編集長、人材開発編集部（現HRソリューション事業室）副部長を経て、フリーランスのライター＆エディターとなる。著書に『だから若手が辞めていく』（ダイヤモンド社刊）。人材開発編集部在籍中は、「ヤフーの1on1」（ダイヤモンド社刊）など、人材育成をテーマとする書籍も多く手がけ、毎年、複数の大学において企業の模擬面接や業界研究をテーマにした講演を行った。 なぜ職場で人が育たなくなったのか 「なぜ職場で人が育たなくなったか」をテーマに、その背景と要因を考える。そして研究者や識者の知恵を借りながら、「職場で人が育つ方法」を提示していく。 バックナンバー一覧 「餃子の王将」のス

[babelap]

結局、新人（それも、なるべく色がついていない「新卒」の新人）を企業の価値観に染め上げたい的な欲望が垣間見えるから気持ち悪いのだよ。

[susahadeth52623]

軍隊教育が有用なのは軍隊においてのみ（なぜなら軍は一般社会と価値観が違うから）。一般労働において洗脳めいた軍隊教育もどきは必要ない。

[shimaguniyamato]

凄く言い方が悪いけど、スパルタ式って相手が自分以下なの前提だから。

[guldeen]

問題は、例えば「ウェブ/メディアリテラシー」(SPAMは撒かない・文書やメールでのクレームには慎重かつ明快に対処・不祥事が発覚した際の火消しの手順)で上役連中がまるでダメで、若手は対応可能な例とか。

[shiori_nasuhiko]

ケース・バイ・ケースかなあ。この記事もよくわかるが、王将の件も経営的意味から理解できる。同レベルで扱うと混乱する気がする。

[teppeis]

王将

[hiroomi]

「微調整がありうるでしょう。」微調整ですむのか判らないけど、「教える者」が気にし始めたら教わる以上に大変。が、楽しいけど。

[m_ogawa]

根拠に乏しいスパルタ研修批判。個人的にはスパルタの方がマシな気がする。甘いとダレるから。

[death6coin]

これで社員が来なくなって会社が潰れたとしても労働者視点から見た「市場原理」が働いた結果だと思う

[northlight]

人格破壊系の教育(という名のシゴキ)はもうやめろ。