ハッパをかけるほどタダ乗り社員が増殖？「頑張りすぎるリーダー」が陥る矛盾のワナ

ワトソンワイアットを経て、「人と組織のマネジメント研究所」（株）道(タオ)を設立。ベストセラーとなった『ニワトリを殺すな』をはじめ、『デビルパワー エンジェルパワー』『育ちのヒント』（共に幻冬舎）など著書多数。慶応丸の内シティーキャンパス客員ファカルティー。 あなたの会社は大丈夫？ 「タダ乗り社員」を生む職場 いつになったら報われるのか――。熾烈な競争に晒されたビジネスマンは疲れ切っている。そんな彼らに強い負の感情を抱かせるのが、職場で増殖中の「タダ乗り社員」（フリーライダー）だ。タダ乗り社員が増える背景には、企業の制度やカルチャーが変化し、組織に矛盾が生じている側面もある。放っておいてはいけない。ベストセラー『不機嫌な職場』の著者陣が、タダ乗り社員の実態と彼らへの対処法を徹底解説する。 バックナンバー一覧 「社員が自分にフリーライドしている」 タダ乗り問題に直面した経営者の憂鬱 先日、4

[masa8aurum]

「頑張りすぎるリーダー」が陥る矛盾のワナ 。なかなか面白い。自分には、ワナうんぬんよりもむしろ「挑戦をするとどういう効果が得られるのか」が参考になった。

[iGucci]

「失敗体験という成長機会をリーダーが一人占めする。変化を恐れない勇気をリーダーだけが蓄積していく。リーダーだけが視野を広げ柔らか頭になっていく。情報格差がさらにリーダーだけを大きくしていく。」

[yaneshin]

マネジメントで必要な能力の一つが「人に任せる能力」ですが、これがなかなか難しいですね。

[rAdio]

「企業におけるリーダーシップとチャレンジ」という側面だけでなく、世の中の大体の事柄がこうなっちゃってるよな…。

[y_fudi]

なんだか難しいなぁと

[takehikom]

『 フリーライダーを増殖させる「犯人」は、社長自身だった？』『新しい挑戦の「経験」を、を社長だけが独占している』『経営者は、イライラする前に自分自身の「内省」が必要』

[es-labo]

例の20：80が。

[monamour555]

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[tyokorata]

なんだ、後継者がいないスタジオジブリの話かと思った　> 「そうなんだよね～。結局は、やっぱり好きだから自分でやってしまうんだよねえ」と、彼は苦笑いしながら応えた。

[izoc]

力不足の仲間に苛立ってるスタープレイヤーにも読んで欲しい記事

[y-mat2006]

こう言うのもコミュ力が足りないと言うのだろうか。

[zu2]

こういう社長ならまだマシ...

[noitseuq]

いわゆる社内ニート。

[techtates]

頑張りすぎのひとつの面、かな。他にも十やそこらの理由はあるけれど、これはこれで分かり易い