死亡日記 島国大和のド畜生

忙しくて死にそうな所に、全く俺と関係ない、いつ破裂するかわからない仕事爆弾が、俺の傍に勝手設置されている。その癖、おためごかして情報が遅い。 仕事にだけは誠実だった俺としても、スジを通さない状況にまで誠実な対応はする気は無い。 ということで以後一切知らん事にした。あースッキリ。 ■ユーザー企業で進む発注者能力の喪失、それでITは大丈夫？ ITproより。 発注者能力とは読んで字のごとく、発注者として必要な能力のことだ。丸投げしないことと言ってもよい。自分の課題、つまり何を作ってほしいのかを明確にして提案を求め、合理的判断でITベンダーを選択し、ITベンダーが効率良く仕事をできるように環境を整え、きちんと検収する能力である。あまりに当たり前で文字にすると恥ずかしくなるが、こうした発注者能力のないユーザー企業が増えている。 慣れっこだ。 だからこそ、俺たちは、とにかくペーパーベースで仕事を進め

[uta-2007]

B2Bのベンダー側の生き残り戦術

[Nao_u]

結果として管理のコストが増大して実作業を圧迫してしまったり融通がきかなくなったり。ペーパーレスに持っていくために必要なものは？