Slack、急成長の秘訣──人事トップが明かした、採用のポイント、組織づくりの裏側 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

先日、IPO申請書を公開し、大きな話題を集めたSlack Technologies（以下、Slack）。CEO兼共同創業者のスチュワート・バターフィールドが同社を創業したのは2013年。わずか5年での上場申請はSlackの急成長ぶりを物語っている。 申請書によれば、チームコミュニケーションツール「Slack」は150カ国以上にわたる60万以上の組織で活用され、デイリーアクティブユーザー数（DAU）は1000万人を超えている。 Slackが短期間で、ここまで成長できた背景にはGithubやTrelloといった他社ツールとの連携、カスタム絵文字などの便利で、使いやすい“機能”もそうだが、何より社員の存在が欠かせない。4月24日、25日の2日間にわたってサンフランシスコで開催されたSlackのカンファレンス「Frontiers 2019」に参加してみて、印象的だったのは開発した新機能について笑顔

[jonnobiob]

Slackの採用でカルチャーマッチを図る質問、参考になる

[braitom]

Slack社ではLattice(https://lattice.com/)というサービスを使って社員エンゲージメントの測定等を行っているとのこと。オンボーディングも最初の3日間は全社的なものを行う。

[tbpg]

パフォーマンス評価・改善の取り組みが四半期・半年・年次などからリアルタイムに移行していて、その要素の中に最近何かと話題の 1 on 1 やエンゲージメントがある。Slackはこれらの施策に Lattice というツールを利用。