経営企画部の皆さん、Excelで「経営計画ごっこ」を卒業しませんか（吉田 拳） @gendai_biz

経営企画部は社長のサポート役 今回は、経営企画部の話です。 経営企画部と聞くと、なんとなく「デキる」「かっこいい」というイメージがないでしょうか。自社の経営資源の価値を見定め、その将来予測から「経営計画の策定」を行い、社長の経営判断をサポートする部門ですからね。まさに、企業経営の根幹を担うイメージです。 私の知る限り、経営企画部の果たしている役割は会社によってさまざま。「企業経営のかじ取り役」として会社の重要な経営判断や意思決定を司っているケースや、株主や税務署、銀行など社外への報告書作成を行っているケース、社内各部門の調整や社長への報告などを行っているケースなどがあります。 会社の規模がある程度大きくなると、社長一人で経営のすべてを行うことができるわけはありませんから、社長が経営をスムーズかつ的確に行えるよう、サポートする役割を担っているというところではないでしょうか。 いずれの役割にし