経営危機に陥ったゲンロンが「大復活」を遂げることができたワケ（東 浩紀） @gendai_biz

批評家・作家の東浩紀氏の新著『ゲンロン戦記 「知の観客」をつくる』が売れている。ゲンロンの10年を綴った物語。経営危機に直面したとき、どのようにして乗り越えることができたのか。そこには現代の日本社会に漂う効率化とは正反対の精神があった――。 本稿は、東浩紀著『ゲンロン戦記』（中公新書ラクレ）の85～93ページを再編集したものです。 ゲンロンカフェ誕生秘話 ゲンロンが経営危機に陥った2013年から14年のあいだ、潰れなかったのはゲンロンカフェがあったからでした。 この時期のゲンロンはスタッフを大幅に減らし、出版事業はほぼストップしていました。友の会の会報のみ発行していましたが、それでは会員数も増えるわけがなく、会費収入も伸び悩んでいました。友の会会員は、この時期に2500人近くから1800人まで一気に3割近くも減っています。世間から見れば、ゲンロンは急に活動が鈍ったように見えていたはずです。