「45歳定年」も話題…終身雇用が「日本人の働き方」を貧しくしている可能性について（前川 孝雄） @gendai_biz

会社のあり方や働き方が様変わりしている。日本企業の特長と言われてきた終身雇用や年功序列型賃金は事実上崩壊。企業内組合の組織率も2割に届かない。また、女性の社会進出、障がい者就労、高齢者の活躍、LGBTQの尊重など、進むダイバーシティ。パワハラ・セクハラ・リモハラなどハラスメント意識の高まり。兼業・副業の解禁・促進etc.。昭和に原型ができた日本の会社と会社員モデルは、平成〜令和にかけて、劇的に変化してきた。ここにコロナ禍も拍車をかけて、人々の働き方や生活様式、意識・価値観も変化している。 こうしたなかで、経営に問われるのは何をもって社員を大切にしているのかということ。こと欧米と比べて、事実上、解雇規制が厳しく、転職市場も未成熟な日本では、これまで「雇用を守る」ことが経営の美徳とされてきた。しかし、人生100年時代で定年がリタイアではなくなり、複数社をかけ持つ兼業者も増えるなか、そもそもの大

[atsushieno]

事実認識力と結論を導き出す力は別物なんだな…。必要なのは「キャリア支援」であって「キャリア自律支援」ではないし、「雇用の安全」を守らなければ自分で持ち出した日本型組織の問題が何ら解決しないじゃん。

[strawberryhunter]

法律で解雇できない。そしてそれをいいことに自己研鑽もせず腐ってゆく正社員たち。そしてどこへも行けなくなる。いつでも解雇の可能性がある事を意識できた方が幸せな可能性もある。

[amoreroma]

"企業が雇用を守ることとは、終身雇用で社員を雇い、リタイア後の年金生活まで保障するというものだ。しかし、この仕組みじたいがすでに破綻している。" 日本社会自体がすでに破綻していると言っても過言ではない。

[sarutoru]

“(株)FeelWorks前川孝雄氏”