第5章 ビジネス視点の改善～効果検証に基づく機能改善と、チームでの仕事の進め方 | gihyo.jp

サービス成長のために はじめまして、paperboy&co.（以下、ペパボ）でショッピングモール「カラメル」の事業部長をしている安宅（あたか）です。 本章ではビジネス面から見たサービス改善のための効果検証方法と、チームを作る際に意識していること、そしてプロジェクトの進め方について、実際にカラメルであった事例とともに解説していきます。 カラメル カラメルは、2006年4月にリリースされたオンラインショッピングモールのサービスです。ペパボが運営しているネットショップ作成ASPサービス「カラーミーショップ」を利用したショップを含め、執筆時現在（2013年5月）約2万のショップが出店し、180万人を超えるユーザが利用し、チームのメンバーも増えてきています。 筆者は2007年4月にカラメルのディレクターとして入社し、2009年12月よりマネージャとしてサービスに関わっています。 サービス継続に収益は

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第5章　ビジネス視点の改善～効果検証に基づく機能改善と，チームでの仕事の進め方 はじめまして，paperboy&co.（以下，ペパボ）でショッピングモール「カラメル」の事業部長をしている安宅（あたか）です。 Tags: feedly,

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【無料】@atakaP が書いた第5章！【公開】

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第5章　ビジネス視点の改善～効果検証に基づく機能改善と，チームでの仕事の進め方 ── 継続的Webサービス改善ガイド 本章ではビジネス面から見たサービス改善のための効果検証方法と，チームを作る際に意識している