第3回 「The Secrets of Consulting」Gerald M. Weinberg：翻訳エッセイ編（1）―コンサルティングを悲惨なものにしないための仕事条件 | gihyo.jp

Pick Up Entry from "The Secrets of Consulting" 翻訳エッセイ編―コンサルティングを悲惨なものにしないための仕事条件 私のワークショップでは、いつも参加者が選んだ状況についてコンサルティングするための時間を用意している。最近の問題解決リーダーシップワークショップでは、コンサルタント／受託開発者として働いているセリアを相手にこの時間を使った。最近受けた仕事の結果として、セリアは深いトラブルに見舞われていた。「⁠彼らが私にさせようとしていることは、何十万という人の生活に影響を与えることになるんです」 「それは珍しいことじゃないね」と私は言った。「⁠ネットワーク情報システムというのはそういうものだよ」「⁠でも私のプログラムは利用者には見えません。そしてシステムによって自分たちが何をされたのか彼らが知ることもありません。そしてそれは私がやることになるので

[hidt]

「彼らは自分に正直に問い，ときには現在の仕事を捨てて，たとえ安くとも自分が納得してできる仕事を選んでいる。」

[ita-wasa]

私は自分が新しい仕事を引き受けるときにいつも使っている原則をセリアに教えた。それは長年にわたり，ある種の問題に巻き込まれることから私を守ってくれたものだ。 1. 自分の信条と相容れない目的を持つ組織のた