第3回 なぜ日本のソフトウェアが世界で通用しないのか | gihyo.jp

日米で異なるソフトウェアの作り方 私がシアトルに来たのは1989年なので、こちらに来てもう20年以上になる。最初の10年をMicrosoftのソフトウェアエンジニアとして過ごし、後半の10年は起業家としてソフトウェアベンチャーを3つほど立ち上げている。こうやって1年の大半を米国西海岸で過ごしながらも、日本には毎年数回仕事で帰国しているし、日本語でブログや記事を書いてもいて、ある意味で「日本のソフトウェアビジネスを、一歩離れてちょうどよい距離で見る」ことができる立場にいる。 そんな私が常々感じているのは、日本でのソフトウェアの作り方が米国のそれと大きく違っていること。そして、日本のソフトウェアエンジニアの境遇が悪すぎること―そして、それが「日本のソフトウェアが世界で通用しない」一番の原因になっていることである。 そもそもの成り立ちが違う日米のソフトウェア業界 日米のソフトウェアの「作り方」の

[delico69]

もともと世界を目指してなかった、という理由も大きい気がする。

[guldeen]

ソフトウェアシステムというか、門外漢の俺からするとなんか『ハリウッド映画』や『ゲーム機ソフト』の国際展開にも似てる気がするんだが…。グランドデザインを描ける人が陣頭指揮しなきゃ、どんな物でもダメ。

[API]

アメリカ以外の国でソフトウエアで成功してる国ってないよね。アメリカが特別なんであって日本がおかしいわけじゃないでしょ。世界一の超大国と比較するのをそろそろ辞めたらどうだろうか。

[kazu111]

「追いつけ追い越せ」で、サムスンのように芸も無くてもいいから、もう日本のソフト産業もアメリカのソフト産業を全部コピーしよう、徹底的に執着しよう。日本企業が待遇が悪いんなら悔しいけど人件費の差で勝てるよ

[potD]

んー。言ってることは理解できるけど、米国の例はパッケージ開発で日本の例はSIになってない？日米のSIを比較してもやっぱりそういう結論になるんだろうか。あるいは米国にはSIってなかったりするの？

[laislanopira]

娯楽分野も同じ。映画に続き、テレビもゲームも同じ道を辿っている

[boke-boke]

ERPそのまま使って実業務変えちゃう海外、業務変えずにERPを元の形が無くなるほどカスタマイズする日本という風土の違い。クリエイティブとは何かを見直す必要あるね。英語は必要だけど日本の組織入ったら意味ない。

[hinahiropapa]

“呼ばれる野心的な人たちによって作られたベンチャー企業である。そういったベンチャ”

[kana321]

なぜ日本のソフトウェアが世界で通用しないのか

[peroon]

留学して本気で勉強せよ

[noky]

この手の話をエンタープライズSIのリーマンプログラマが真に受けるからほんと困る。

[yamkazu]

色々最近思うところである。

[taka-oh]

ベンチャー主導型｜ITゼネコン（労働集約型）｜ソフトウェアエンジニアの境遇｜英語

[Kaz-Xeon]

日本のソフトウェアは世界に通用しない。

[omine3]

はやく海外に出ないとゼネコン体質業界につぶされるぞ！

[cloudliner_tweets]

日本のソフトウェアエンジニアの境遇が悪すぎること―そして，それが「日本のソフトウェアが世界で通用しない」一番の原因になっていること

[ryuusuijyoudou]

世界の知識集約型ビジネスと、日本の労働集約型ビジネス

[tnod]

「ある時期それなりの経済効果をもたらしたことは否定できないが」ともあるし他の方法もあるような気がする。

[HideAutumn]

コメント欄も含めて、面白い議論がされている。

[kikai-taro]

低質なERPを使っている日本企業の労働生産性が高まらないのは当然だ。で、その低い労働生産性のスタイルでソフトを作るから、低質は低質なまま

[dapadi]

こういう話は納得できるんですが、じゃあ、いまの自分が置かれている状況からどないしていったらええのかという話になると、これが難しい。どう舵取りしていくべきなんやろか。もっと勉強せな。

[northlight]

こうやってどんどん日本人のやる気を削いで行くわけですね。日本の開発ダメ！日本のSIは害悪！アメリカ最高！かなうわけない！…刷り込まれすぎてまったくやる気を無くしている人多いのでは…。

[powerhouse63w]

life is beautiful

[ko_chan]

本当に問題っていえるのはベンチャーにカネが集まらないってとこだけだと思う。

[matu_ra]

そろそろ真剣にIT業界の『人月』換算はやめたいが、それに代わるものがねぇ/「英語ができることが大きな武器になる」←これには異議あり。「英語できないと大きな損失になる」時代が来ると思う。

[yoshi-na]

米国では、精鋭を雇う 日本は、雑兵を雇う 米国では、世界に通じるシステム開発が受ける 日本はそこでしか使えないシステム開発が受ける って印象がある。

[riki3bow]

悲しいけど、これが現実。 RT: Software is Beautiful：第3回　なぜ日本のソフトウェアが世界で通用しないのか｜gihyo.jp … 技術評論社 –

[emergent]

自分で作りたいなぁ…

[loca1982]

間違っているとは思わないけど、極論すぎる気が　/　アメリカが絶対にいいとは限らないでしょ　/　今なら武器になるであろう英語は気にしているところ

[rdfrk]

ソフトウェアの扱い方。アメリカでは利益の源泉、日本ではコモディティ。 Reading: Software is Beautiful：第3回　なぜ日本のソフトウェアが世界で通用しないのか｜gihyo.jp … 技術評論社

[t-murachi]

問題提起としては概ね同意なんだけど、結論がなぁ… 処方箋が個人事だし、何より雇われ前提じゃあ… / geek たちに今必要なのは単独行動でどうにかすることじゃなくて「結束」することなんだと思うんだが…。

[vanbraam]

多重下請けがイミフなのは同意する;だが欧米では40年以上前からソフトウェア産業を工業化するための研究も営々と続けられている;原発や航空管制のシステムを"アート"で作られてはたまらないと思うんだが(続く)

[ks1234_1234]

ソフトウェアの定義が、米国ベンチャーだとエンドユーザー向けで、日本だと企業内ソリューションの話になってて、ズレてないかいな。▼てか、開発の9割は特定ユーザー向けでは? いや9割ってテキトーだけど。

[kintyouru]

いやそりゃ派遣業界じゃソフトウェア業界には勝てないでしょうｗ

[diary193]

日本は「失敗させない」ことが基本なので、アジャイルもベンチャーもなじまないんじゃないだろうか。

[puchiban]

労働環境の違い。解雇規制を緩めないと下請け構造は直らない。日本にまともなエンジェル、VCがいない、人材マーケットがほぼない等、起業環境の違い。海外から人材が集まらないなどもある。

[baroclinic]

「平等に調達」は日本のどこの業界でもあり、今後も長く続きそうだ。だからベンチャーが育たない。梁山泊みたいな技術者の巣を作りたいな。