生産管理システムの失敗しない選び方とは？ポイントや注意点を紹介｜ITトレンド

生産管理業務における課題 生産管理は、製造業において重要な業務といえます。一方で課題を抱える企業も多くあるでしょう。生産管理業務でよくある課題は、以下のとおりです。 ・現場と営業部門の間で、要件や仕様変更などの共有ができない ・設計や指示書の作成が属人化している ・部品や資材の発注漏れや誤発注が多発する ・工程スケジュールに無駄がある 他にもさまざまな部門で生産管理にかかわる課題はあります。生産管理業務をスムーズに遂行できる生産管理システムを導入する場合は、課題をふまえ自社にあう製品選びが重要です。 生産管理システムの選定ポイント 生産管理システムの効果を最大限発揮させるためには、導入目的を明確にし、自社にあう製品を選ぶことが重要です。ここでは、失敗しない生産管理システム導入のポイントを紹介します。 必要な機能があるか 生産管理システムには、「在庫管理」「工程管理」「生産計画」「受注管理」