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    aotakejp
    aotakejp 「勇気を持って権威を疑い、自分で考えて行動を起こす。それより高い知恵ってないんですよ。」 RT: 日本人よ、権威を棄て現場に回帰せよ MITメディアラボ新所長・伊藤穣一氏に聞く JBpress(日本ビジネスプレス) –

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    mayumiura
    mayumiura ボストンにいらっしゃるうちにお会いしたいものだ。"もっとピンチになったら、僕も日本に戻ってこようかなと思ってるんです。"

    2011/07/01 リンク

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    daisukebe
    daisukebe 「それでクラブに行くと、こっちはエイズで死んだり、銃で撃たれたり、すごくリアリティがある世界で、これが本当の現場だと思いました。」経験の幅が広い

    2011/06/30 リンク

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    shatto
    shatto 視点が新鮮で、単なるベンチャーキャピタリストではないと思った。

    2011/06/30 リンク

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    zembutsu
    zembutsu 興味深く読んでいます>日本人よ、権威を棄て現場に回帰せよ MITメディアラボ新所長・伊藤穣一氏に聞く JBpress(日本ビジネスプレス)

    2011/06/30 リンク

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    hidematu
    hidematu ちきりん女史と同じことを言っている

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    sanui0822
    sanui0822 これは必読記事!

    2011/06/30 リンク

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    schol_e
    schol_e ”勇気のある現場に、お金と権力はまったくかなわないと思います。本物のリーダーはこういう動きの中から、自然発生的に生まれるんです。”

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    kamatamadai
    kamatamadai うん > 居心地のいいところにいてはダメ。そこには学びがないから。常に自分にチャレンジして、常に違和感がある環境にいて、常に学び続ける

    2011/06/29 リンク

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    babydaemons
    babydaemons 偉い人は現場叩き上げじゃないと非常時に適切な判断が出来ないからダメなんだよ。米軍見てたらよく判る。フィクションだと海猿とか踊る大捜査線とか。

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    takeshi_kato
    takeshi_kato これは良記事!日本人であることは誇れること。良い部分を活かせるように強く意識していきたいものです。「日本人よ、権威を棄て現場に回帰せよ 〜MITメディアラボ新所長・伊藤穣一氏に聞く〜」

    2011/06/29 リンク

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    comuchi
    comuchi 伊藤穣一さんてかっこいいよな~。かっこつけないのがかっこいい!

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    blanc2005
    blanc2005 「英語で言うコンフォートゾーン、居心地のいいところにいてはダメなんです。そこには学びがありませんから。常に自分にチャレンジして、常に違和感がある環境にいて、常に学び続ける」

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    kennyssk
    kennyssk こういう話は既にさんざん言われてて、届けるべき人に届いていなかったり届いてても心に響いてないのが問題なんだからそろそろ頭のいい人はこういう話を届かない人に届かせる方策を考えてほしい。

    2011/06/29 リンク

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    xlc
    xlc 伊藤穣一ってどこがすごいのか分からない。私の頭の中ではWebが出たてのころ、千葉麗子にHTMLを教えた人。

    2011/06/29 リンク

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    tsuyok
    tsuyok すごい「今はまだ甘い。もっとピンチになったら、僕も日本に戻ってこようかなと思ってるんです。」

    2011/06/29 リンク

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    s_nagano
    s_nagano 昔、SGI のWS でVRMLのデモをされたのを見た。

    2011/06/29 リンク

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    hiroomi
    hiroomi 「最初にやらなければならないのは、もっと多様性のある組織にすることです。世界的な研究機関ではありますが、今のメディアラボは米国人の比率が高い。女性の比率も25%にとどまっています。」どこでもそうなのか。

    2011/06/29 リンク

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    Nihonjin
    Nihonjin 「現場で学びながら、だんだん高いレベルのことをやるようになっていったわけです」/仕事が二極化すると「現場」も少なくなる印象がある。

    2011/06/29 リンク

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