小江戸らぐ（前編）：頑張らない勉強会 － ＠IT自分戦略研究所

エンジニアの開催する勉強会が増えている。本連載では、かつてシリコンバレーで「勉強会の文化」に身を置き、自らも長年にわたって勉強会を開催し続けている「生涯一プログラマ」のよしおかひろたか氏が、勉強会に参加し、開催するためのマインドとノウハウを紹介する。 第4回｜1 2｜次のページ これまで4回にわたって、勉強会に参加することの意義、楽しさ、勉強会を主催することのメリットなどを記してきた。読者の皆さんの参考になっただろうか。 今回は若干趣を変え、Linuxユーザーズグループ「小江戸らぐ」を主宰している羽鳥健太郎さん（通称「はとちゃん」）との対談から、「勉強会を続けるということ」と「内輪という壁を超えること」について考える。 ■勉強会のライフサイクル 勉強会のライフサイクルは通常、下記のようになる。 取りあえず有志で集まり、勉強会を開催する 主催者、参加者ともに何らかのメリットを感じれば、回数を

[dubbed_pachi]

『月に1回、勉強会でいろいろな人の顔を見て、みんなはこういうことを考えてるんだっていうことに気付くことができる。それは仕事の面でも随分プラスになっているんですよ。』 | 小江戸らぐ（前編）：頑張らない勉強

[nilab]

小江戸らぐ（前編）：頑張らない勉強会 − ＠IT自分戦略研究所

[mikage014]

「長く続く勉強会の秘けつは「頑張らないこと」」

[kitone]

「Bのパターンは、必死に主催者が頑張っていて、微妙なバランスを取るわけです。だけど、主催者のエネルギーが途絶えた瞬間にAのパターンに転がり落ちちゃう。」

[kakeda]

うわー、はとちゃん懐しい。よしおかさんと小江戸の活動時期被ってるんだけど、OFFであったことは多分ない。

[hyoshiok]

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