【中期計画と予算を立てる】 開業が軌道に乗ってからの会社の未来の考え方｜会社設立｜経営ハッカー

多くの経営者は「〇〇をビジネスでチャレンジしたい」や「〇〇を世の中に広めたい」という志をもってビジネスをスタートされていると思います。その後、ビジネスがある程度軌道に乗ってくると、経営者は次のステージを目指したくなってくるものです。 次のステージとは、経営者によってそれぞれ違います。たとえば、新しいビジネスを始めてみたい、規模を拡大したい、ヒトを雇いたい、事務所を広くしたい、2店舗目を展開したい、などなど。次のステージに進むために重要なのは、「ミライの設計図」です。開業直後しばらくはガッツと根性でなんとかなることもあるのですが、ステージを広げていく、もしくは拡大していく中で大切なことは、致命的な失敗をしないために、慎重な計画を建てることです。 中期計画を作成する項目を整理すると、一般的に次のようなことが言われています。 ・社長のビジョンを文章や数値に落とし込み見える化し、従業員や銀行等へこ