ありきたりな外資系企業のはなし - Thoughts and Notes from CA

"Lazy Suits：外資系で成功する人しない人"というエントリーを読んだ。私もこってりした外資系企業に勤め10年近くになるので、少しCasualなタッチで私の経験にもとづき、ありきたりな"外資系企業のはなし"、今風に言うと"外資系企業1.0"のはなしをしてみたい。 外資系企業では、求める人材は必要とする各部門の責任者が直接面接をして採用していきます。企業側の求める職務が最初から明確であり、そのポジションに的確な人材をその部門の責任者が求めていくのです。そこには、人事部の思惑が介入する余地はほとんどありません。そこが現場主義と呼ばれるゆえんでもありましょう。 最終的に採用を決めるのは当然その部門の責任者。人事部の面接も含め、6〜10回ほど面接が行われるのが通常。人事部の役割は会社の概要、人事制度に関する説明と質疑応答にこたえたり、スキルレベルに応じ給与がいくらぐらいが妥当かなどをアドバイ

[daisukebe]

「勉強にも、仕事にも、そして遊びにも、全力でぶつかるのです」

[huruike]

「年次の評価の際には、結果がどうだ、数字がどうだというより、一番大事なのは結局のところコミュニケーションだ」と言っていたのが印象に残っている。

[concrescence]

外資系企業

[pho]

経験している人の意見には説得力がある