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トヨタの仕事の仕方8ステップ – *ListFreak
まえがき TBP(Toyota Business Practice)として体系化されている…らしい。 リスト 問題を明確にする問題... まえがき TBP(Toyota Business Practice)として体系化されている…らしい。 リスト 問題を明確にする問題をブレイクダウンする達成目標を決める真因を考え抜く対策を立てる対策をやりぬく結果とプロセスを評価する成果を定着させる あとがき 「日系企業におけるグローバル人事戦略」(←PowerPointへのリンク)という資料から。トヨタの方の発表資料でした。いわゆる問題解決のプロセスですね。たとえば「真因」という言葉の選び方に徹底主義を感じます。
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