「飲み会は割り勘にせよ」 マーケティングのプロが語る、良質なコミュニティづくりの3箇条

AWSのマーケティング担当であり、そのコミュニティ「JAWS-UG」の運営に携わるアマゾンデータサービスジャパン・小島英揮氏が、企業のマーケティング活動におけるコミュニティ作りの有用性について語ったセッション。小島氏は、コミュニティのリーダー探しや持続するコミュニティに必要な2つの条件を紹介しました。（EVENT MARKETING SUMMIT より） コミュニティを循環させるコツ 小島英揮氏：そもそもコミュニティは、どううまく回るものなのでしょうか。ここをおさらいです。皆さんも実際、あーそうだな、と思っているところあるかもしれません。ちょっといくつか言語化してみました。 すごくわかりやすいところでいくと、同胞同士だから、同じ立場だから集まりやすい。これは違う考えの人とか、なかなか場が持たないのですが、同じものが好きだったり、同じ考え方を持ったりするので場が成り立つ。 「Peer Tal

[yatera]

＞リーダーというのは初めのフォロワーが付いた時に初めてリーダーになる ＞入りやすいんだけど、なかなかヒーローが生まれない‥ヒーローは生まれているんだけど、新しい人が入ってこない、というのも長続きしない

[yuarai]

コミュニティのつくりかたも、ほんとこの通り。これも、なかなか理解してくれない。

[fujya]

結構当たり前に思える事が書いてあるけど、実際はうまくできなくて見失いがちな内容。すごい大事。