新規事業の立ち上げには「起承転結型」の人材が必要 失敗＝切腹の武士ではなく、生きて帰る忍者式のイノベーション

2018年12月11日、慶応義塾大学 三田キャンパスにて「オムロン竹林一さんに聞く、心理的安全性とイノベーション」が開催されました。心理的安全性の構築をテーマに、株式会社ZENTechが主催する当イベント。ビジネスの第一線で結果を出しながらも、イノベーションの種を撒き続けるオムロン株式会社の竹林一氏をゲストに迎え、さまざまなセッションが催されました。本記事では、冒頭に行われた竹林一氏の講演の模様をお送りします。 必ず名前を覚えてもらえる、最高の持ちネタ 竹林一氏（以下、竹林）：こんばんは、オムロンの竹林です。よろしくお願いします。 私は前職がドコモ・ヘルスケアというところで、ヘルスケア会社の社長をやっていました。だいたいヘルスケア会社の社長がプレゼンに出てきて元気がないというのは、ブランドのイメージを落とすんですね。 （会場笑） 例えば太ってるとかもそうですね。痩せてても「不健康や」って言

[soy-curd]

“日本唐揚協会も秘密結社からできてますね。「ほんまに唐揚げをなんとかしなあかん」と思ってる唐揚げ大好きな人がいっぱい集まってるわけですね。”

[ngsw]

この人めちゃくちゃすげえな

[kawa-_-kawa]

　すごい、夢中で読んだ。

[efcl]

イノベーションと心理的安全性。 肩書とか山伏とかPDCAをDからやる話とか、褒めるにはよく見ないとできない話とか、オムロンの話とか

[braitom]

これめちゃくちゃ面白い方法だな。“授業が終わったあとに学生にアンケートを配って「今日の授業、君たちがバイトして稼いだ金からナンボ払う？」って聞くんですね”

[dot_harai13]

山伏とPDCA、人はWillで動く、ニンジャ・イノベーション、三文字ミドルネーム、マケレレを探せ…、どれも示唆に富んでいて面白い。

[dmmdmm]

目新しい事を言ってるわけではないけど話が上手でわかりやすいのは百戦錬磨だからなのだろうなあ。夢中で読んでしまった。面白かった。

[fandango_track0212]

“Googleがなぜ心理的安全性なんて言い始めたのかというと、起承の部分をやらなあかんからですよね。転結の効率化で「KPI達成するために、言うたままやれ」という世の中じゃなくなってきたら、起承は統率できないですよ

[ni-ten0]

めちゃくちゃ面白いし、示唆に富んでる。

[monomoti]

面白い。おかげでやりたいことが（また）見つかった。 心理的安全性も転職した理由の0.0000001%くらいではあった。

[securecat]

面白い。こういう話を知るにつけ大きな企業に勤めたいなあとホント憧れる

[hiddy216]

超楽しい。これ実践して自分の言葉でユーモアを交えてここまで話すってスゴすぎです。お会いしたい！

[anakahala]

ドゥーから

[sinonome27]

ところが、今みなさまがやってるところで、新しい仕組みができて新しい価値を作ったら、それは全部イノベーションなんですよ。ー凄いおもしろかった！

[sakahashi]

“『山伏が語る。PDCAはDから回せ』”

[akiramaz]

おもしろすぎた。

[kenjikana]

竹林さん流石です

[kat21]

ヤバい、クッソ面白い！

[letsspeak]

頭良くて話が面白いのずるいなｗ

[sezemi]

ええ話や たけばやしー

[ydi99530juri]

全文パンチライン。やりたいこと100連発書いてみよう。

[tama_1028]

“「起」は0から1を生み出す人。「承」は1をn倍化するグランドデザインを描ける人。「転」はn倍化する過程で戦略思考があって、KPIを設定してリスク管理できる人ですね。「結」はきっちりやり続けて改善してくれる人”

[mekemoke]

心理的安全性の話は最後に出てくるけどｗ PDCAに懐疑的なウェブ解析士は読んでおいたほうが良いやつ。プロジェクトでも通用すると思う。