PMに求められる「高度な6つのスキル」とは？ 3つの事例に見る、DX推進に立ちはだかる壁の乗り越え方

PMに求められる「高度な6つのスキル」とは？ 3つの事例に見る、DX推進に立ちはだかる壁の乗り越え方 デジタル担当者必見- DXプロジェクトを成功に導く「顧客体験発想で考えるDX推進」 #2/3 デジタルテクノロジーの飛躍的な進化、昨今のパンデミックによる社会情勢の変化など様々な要因により、企業の経営やビジネスモデル、企業の組織や風土・文化の変革が、いま求められています。そんな中、とくに必要とされるのが「機動力の獲得」。多くの困難に立ち向かいながら、企業の競争上の優位性を維持し続ける必要があります。そこで重要となるのが、デジタルテクノロジーを活用して優位性の獲得・維持の成功に導く「DX（デジタルトランスフォーメーション）」です。しかし、自社のリソースやスキル不足、相談パートナーの不在などにより、デジタルシフト、DXに課題を抱えている企業が数多くあります。そこで、博報堂アイ・スタジオの小國晴