リーダーの役割は、「しないことを決める」引き算 迷いから抜け出すための意思決定のプロセス

リーダーが迷わないための「意思決定」の極意 リーダーの役割は、「しないことを決める」引き算 迷いから抜け出すための意思決定のプロセス 戦国時代から「退く戦は攻める戦より難しい」と言われ、現代も優れた経営者は果敢にチャレンジをする一方で、やめる時も的確な判断を下しています。世の中が大きく変わる中で、日々の働き方からビジネスモデルまで、大きく転換せざるを得ないことが増えています。 本記事では『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』の著者・横田伊佐男氏に、リーダーと現場の役割分担や、決断力のあるリーダーとそうでないリーダーの違い、誤った判断をしてしまった時の軌道修正についてうかがいました。 ビジネスにおける最良の意思決定とは ——さっそくですが、本日は『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』の著者で、CRMダイレクト株式会社代表取締役の横田伊佐男さまに、お話をうかがえればと思