「○○を立ち上げました」とかは信用できない スタートアップの採用ぶっちゃけ話

リーダーシップ経験を必ず聞く 重松大輔氏（以下、重松）：採用の話ってすごい勉強になりますよね。他の経営者のはすごい勉強になるな。 山田敏夫氏（以下、山田）：アメリカの採用なんか考えたこともなかったです。 重松：考えたことない。 藤田功博氏（以下、藤田）：次の質問で、先ほど採用の話が出たのでその関連で、面接のときに必ずこれは聞くという質問がもしありましたら、その質問の内容とそれを通して何を聞かれたいのか、なぜその質問をするのかという理由を教えていただきたいなと思うんですが、重松さんどうですか？ 重松：そうですね。リーダーシップ経験とか、いつの時代でもいいんですけど「今までどういうリーダーシップを発揮してきたか」みたいな、そこでどういう苦労があって、どう克服してきたかみたいな話は必ず聞いてます。 なぜかっていうと、やっぱりベンチャー企業なんで、指示待ちは我々も生き残れなくなっちゃうんで、もう勝

[yuichiro-kurauchi]

返品は不可、交換は可、ね。そういうことか、勉強になります。