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開発に“生産性指標”を持ち込み起こった変化 Four Keysを可視化して分析することで得られたメリット
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開発に“生産性指標”を持ち込み起こった変化 Four Keysを可視化して分析することで得られたメリット
生産性の指標を持ち込んだことによって得られたメリット 大仲能史氏(以下、大仲):そして最後に、改善... 生産性の指標を持ち込んだことによって得られたメリット 大仲能史氏(以下、大仲):そして最後に、改善を後押しする力ですね。 我々はもともと2週間イテレーションで開発していたという話をしました。イテレーションをやっていると、すごく改善しやすいんですね。 「1イテレーションだけ試しましょう」という合言葉があります。イテレーションのふりかえりで、次のふりかえりの時にKeepするかどうかを判断できるので、「まず、お試しで入れてみましょう。悪かったらやめるし、良かったらそのままKeepしましょう。なので、試させてください」というのがすごく言いやすい。イテレーション開発をしていると、変化を許容しやすい文化が生まれます。 我々がもともと持っていた価値観を、当時はてなに所属していた「id:Songmu」が言っていました。「業務や開発フローは、『変えることは無条件に正しい』くらいに思っていていいと思っています