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    NOV1975
    NOV1975 通常、このパターンで顧客を奪われるってことは現場のエンジニアは信頼されてたけど社長は信頼されてなかった場合。そうじゃなきゃ関係性維持を顧客側も考えるはず(つまり、信義もクソもない関係性しかなかった)

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    klaftwerk
    klaftwerk 従業員にノウハウと権限渡さずしごきまくって利益上げてるところあるなあ。従業員が在籍しても経験も勉強も出来ないように仕向けた、と経営者側が胸張って発言してる。

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    gairasu
    gairasu 引き抜きの禁止と業務上知り得た情報をつかっての営業禁止の誓約書に一筆させられると思うけど、無いのかな

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    cloverstudioceo
    cloverstudioceo チーム丸ごとってのは無いけど、退職して気づいたら顧客にところの従業員になってたってのはあるなぁ。ムカつくけど、何にもできないよな。いちいち訴訟すんのもめんどくさいし

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    homarara
    homarara 全員受け入れた会社aは何考えてたんだ。

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    aaasukaaa
    aaasukaaa 従業員擁護派多いけど、経営層の内情見てきた身としては、コストかけて起業してオーナーが培った販路なんかを丸ごと横取りするのどうかなと思う。社員という隠れ蓑はずるい。これが会社vs会社なら賠償になるだろうに

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    pokepirk
    pokepirk 元の会社から社長を追い出せればみんな喜んだんだろうけど、上場でもしてないと無理だよな

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    yug1224
    yug1224 リファラル採用

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    tuka8s
    tuka8s 取引先情報持ち出してるってことだと思うんだがいいのか?

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    yujimi-daifuku-2222
    yujimi-daifuku-2222 担当者が変わるとガクッとサービス品質が落ちるのはIT業界あるあるだから、本音で言えば、これまでしっかりやってくれた担当者に引き続き見てもらいたいと考える顧客もいるでしょうね。

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    blueboy
    blueboy 「ブラック企業で」と冒頭に注釈を入れれば、すべてがクリアになる。 ブラック企業から従業員がそろって逃げ出すのは、当然だろ。/ 最善の解決法は、経営者が会社を売却することだ。そうすれば、手元に金が残る。

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    wktk_msum
    wktk_msum "顧客も社員も奪われて、わしゃもう死んでしまいたい"元社員がNDAに抵触することやったんなら別だが、4ねばいいのでは。管理能力ないこと棚に上げてなんで被害者面してるの/ゾンビ企業の経営者は消えるのが最適と思う

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    daichirata
    daichirata 色々なケースがあるからこそ裁判というのが存在するわけで、こういうのも一概に言える話ではないよねやっぱり

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    Ni-nja
    Ni-nja へーこれは転職した人が不当だとみなされなかったんだ。デロイト元幹部のやつは5000万も支払うほどだったのに。元の給与水準がこれはまあ逃げるだろって感じだったとかだろうか

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    odakaho
    odakaho これと似て非なる案件を見たことがある。原告企業X側の企業がかなりの債務を抱えてたので、倒産させて顧客と従業員を引き継いだ別会社(債務ゼロ)を心機一転立ち上げた、というケース。もちろん計画倒産。

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    Barton
    Barton ちゃんと独立されないようきちんとした待遇をしていたのか、と。後コンプラ、機密管理も含めてだ。知らんがなとしか言い様がない。

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    pigorilla
    pigorilla 日本国憲法第22条、職業選択の自由ららら

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    rgfx
    rgfx 信義則とは言うものの、そもそも転職を決めた時点で所属先には愛想を尽かしているわけで(笑)

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    KKElichika
    KKElichika 退職後に声をかけての引抜きは、誠実義務・競業避止義務は退職時に消滅していてセーフ(庭いじり特約ある場合除)。在職中に、退職後を見越して声かけてたら、誠実義務・競業避止義務違反に当たり、アウト。これが基本

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    m7g6s
    m7g6s 死ねばいんじゃね?転職した社員全員そう思って転職したんだろうし、そう思われる程度の職場しか提供できなかったんだろ

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    tasshi820
    tasshi820 "自身の良心だけでなく、必ず周囲に相談し、できれば辞めようとする会社とも誠実に話し合った上でことを進める方が、双方にとって安全なのだろう。"

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    mamezou_plus2
    mamezou_plus2 属人化して企業力を発揮出来なかった。名ばかり会社で個人の集合体だと起き得る。知見の共有とか蓄積とかしないと"会社として"弱い

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    honma200
    honma200 "そもそも本判決も「原告企業X側の主張には証拠がない」として排除されたものが多く、別の証拠があれば結果は違ったかもしれない" なんか原告の証拠が荒かったのではないか説

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    gyakutorajiro
    gyakutorajiro 現場のエンジニアに手を動かせて、キツいシステム開発だの保守やらせて、自分は管理だの経営だの、楽な業務に胡座かいてたんやないの。受注額の何割をエンジニアに還元してたんだって話だわ。社長に同情できない。

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    gabari
    gabari いろいろ怪しいところはありそうやけどなぁ… 契約の有無とか顧客のコンタクト先とか、機密情報っちゃぁ機密情報だろうし、それを持ち出した扱いになりそうだが。

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    kasahannra 後で読む

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    eos2323 リファクタリング

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    alice-and-telos
    alice-and-telos 大手商社や銀行が融資先の業績を見て、従業員使った乗っ取りもあるので、社長業も辛いよね

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    terashimaWataru
    terashimaWataru 新規立ち上げについていくために会社やめるっていうと結構な覚悟がいるわけで、そんな求心力があったY氏がスゲエんだろうな。ポケモンだって、人からもらったのは、トレーナーが未熟だと、言うこと聞かないし。

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    Falky
    Falky 『わしゃもう死んでしまいたい』知らん。自分の人望のなさ、社長としての能力のなさ。自分のせいで起きたことすらも自分でケツ拭けないなら人を雇うなんてことするんじゃねえよ

    2022/09/07 リンク

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