ＡＩの“限界”を知る鉄鋼業界。日本製鉄・ＪＦＥスチールが打ち出したＤＸ戦略の中身 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

日本製鉄、ＪＦＥスチールは、数年先をゴールとする経営計画の中でデジタル変革（ＤＸ）戦略を打ち出した。ＩＴに投じる金額や育成する専門人材の数などに違いはあるものの、作業効率化や労働生産性の向上、顧客満足度アップなどＤＸの狙いは共通する。ＩＴはあくまで手段であり、現時点での人工知能（ＡＩ）の“限界”を認識している点も同じだ。鉄鋼のスマートな現場づくりに対する基本姿勢を探った。（編集委員・山中久仁昭） ２０２１年度は鉄鋼業界にとって“ＤＸ推進元年”。日本製鉄が５カ年、ＪＦＥスチールが４カ年の経営計画を始動し、脱炭素とともにＤＸをその柱に位置付けた。両社ともコンピューター活用で５０年超の歴史を持ち、日本の製造業の情報化をリードしてきた。 これまでも各現場ではデータを収集してきたが、場合によっては部分最適でタコツボ的な利用にとどまっていた。ＤＸでは蓄積する大量データを共有、分析、活用し、迅速な意思決

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制御は熟練技能者による勘や経験と物理的モデルで対応してきたものの、ＤＸ化では従来の技術とＡＩによるモデルを掛け合わせ、制御の自動化や高度化を実現

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“風間常務執行役員も「ＡＩは未来を語ってくれない。操業で異常があっても、どこが悪いか、どうすべきかはやはり物理的なモデルでないと現時点では分からない」ときっぱりと語る。”