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manhole manhole 事業系/保守系/改善系

2020/02/19 リスト

rryu rryu 消費速度より早くタスクを投げると詰まって死ぬということをプロデューサ/コンシューマパターンで学び、優先度を付けても詰まるパターンがあるということをスケジューラで学ぶという…

2020/02/18 リスト

progrhyme progrhyme よさ

2020/02/17 リスト

benridane111 benridane111 タイトルで閉じようとしたけど、中身はいいので紛らわしい。

2020/02/17 リスト

digo digo これほんとに大事。事業系のタスクと保守系のタスクを同じ優先度リストに混ぜてはいけない。

2020/02/16 リスト

takatama takatama 「昔はちゃんとやってくれてたのに」はジェンガの難しさを知らないとすぐに起きるよね

2020/02/15 リスト

sumithsonian sumithsonian

2020/02/15 リスト

yarumato yarumato “非エンジニア「エンジニアが何をやってるか、なんでこんな時間がかかるのか、分からない」作業は3種類(事業・保守・改善系)1日に開発できる量(キャパ)とどれだけ溜まってるか。保守系を怠るとキャパが減る”

2020/02/15 リスト

zakinco zakinco 懐かしい。イシューの大きさを大小変えた方がわかりやすいんじゃないかな。

2020/02/15 リスト

letitride letitride 保守も事業計画も財務状況も全部大事なので、エンジニアも非エンジニアもコミュニケーションとりながら着手していこうと思った

2020/02/15 リスト

kousei1103 kousei1103 分かりやすく的確に言語化されている。これを依頼者側に読んでほしい。

2020/02/15 リスト

nemurenaimachi nemurenaimachi 実際にはタスクを投げてくる側も売り上げの数字を出すために投げさせられてる面もあったり。開発側でも定量的な管理すら間に合っていなくてこれを主張するのも難しかったり

2020/02/15 リスト

akahigeg akahigeg まったくもってその通りなんだけどなかなか相手に伝わらない問題。コミュニケーションを諦めてはいけないんだろうけど。

2020/02/15 リスト

fuyu77 fuyu77 タイトルは煽り気味だけれどなかなか普遍的な話だった。

2020/02/15 リスト

gayou gayou 話通じない人いるとこうはいかない。

2020/02/15 リスト

testedquality testedquality これを理解してくれている方がいる仕事は本当に全力で仕事できるから、担当全員が楽しいし能力全開になってとてもよい製品とかサービスができるんですよ。相手にお返しできるんです。そうありたいといつも仕事してる

2020/02/15 リスト

tamatamayanyan tamatamayanyan 他の仕事もまさにこれやで。。

2020/02/15 リスト

togusa5 togusa5 靖國で会おう!

2020/02/15 リスト

alpon alpon すまん、同業だけど途中で力尽きた

2020/02/15 リスト

masudar masudar kawasumi1240kawa AIがやってくれる保守マジで興味ありますね、研究の状況と実例教えて欲しい

2020/02/15 リスト

shikiarai shikiarai とりあえず黙らせるしかない。

2020/02/15 リスト

abababababababa abababababababa やばい、短気すぎて「なんで終わらないんですか?」と言う非エンジニアにぬっころとしか思ってない。「じゃあ下準備しておいたんであとは(自分でやれるはずなんで)やってみてください(ぬっころ)」って怨念込めてた。

2020/02/15 リスト

tarsgb tarsgb 優先度がインフレしたり、最高寄りの高とかわけわからんようになるやつ..

2020/02/15 リスト

sirobu sirobu 【優先】【最優先】【至急】【ASAP】

2020/02/15 リスト

htnmiki htnmiki 身も蓋もないこと言うと、わかる人はわかる、わからない人はわからない、後者がいる組織から逃げるのが正解、って感じじゃないのかねえ。

2020/02/15 リスト

kagerou_ts kagerou_ts 前に見たことある気がしたら2018年の。まんまこういう流れでパンクして燃えてるやつがあって草しか生えない。

2020/02/15 リスト

taku-o taku-o わかりました。じゃあ、優先度の高い事業issueだけお願いします…(優先度高、緊急、この時点で溢れるタスク)

2020/02/15 リスト

toksato toksato その通りだけど、これはつまり言い換えれば「長期投資を前提にして考えた方が結果的にはいいよ!」と言ってるだけで、もし結果としてそれそのものがいらなくなったらどうするの?というところを経営者は考えるよね

2020/02/15 リスト

aquos12345 aquos12345 一生のうちに書けるコードの量は決まってる

2020/02/14 リスト

UME UME 説明する時間ももったいないから、極端な例を出してどっちがいいかを選ばせることにしてる

2020/02/14 リスト

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