林業のタスク管理をRedmineでやる話｜株式会社百森

こんにちは！百森代表の田畑です。今日もオシゴト感の強いお話です。ブランコや秘密基地に類する話も徐々にネタを貯めておりますので、辛抱強く待って頂ければ幸いです。 ※Redmine.tokyoという勉強会で発表しました！（2021/11/27） 概要株式会社百森では、業務の効率化を推進しています。今回の記事では、その初段階として行っているタスクの見える化・進捗管理について、もがきながらも実現していることをまとめました。 ※なお、タイトルを「林業の」としていますが、百森は業界的には特殊です。自治体から委託を受け、所有者交渉・調査設計・補助金申請、施業発注・現場監督を行う業態なので、ニッチであることは予めご了承ください。 昔はこうでした社内では「口伝」と呼んでいますが、これまで作業手順などは口承文学として伝えられていました。 計算結果や、補助金等で必要になる外部とのやり取りという、成果文書の記録は

[napsucks]

凄いな。業務の見える化と標準化とタスク管理が全部一気にできてる。何者なんだろう。新人でも業務フローが理解できる反面、こんなに公開してライバルにパクられたりの心配はないのだろうか。

[TakamoriTarou]

林業というか森林事務所みたいなのに近い業態に見えるな。プラグイン開発とかオープンソースのよいところを上手く活用しているっぽい。

[cl-gaku]

あとは定期的にRedmineの大先生を引き継いでいけばいいってわけか

[morimarii]

まあ大抵見える化したあと、つまりここからこの仕組を維持改善していくのが地獄なんですけどね・・・

[shigekixs]

可視化大事。あとは運用。

[shunkeen]

“たったそれだけのこと。しかし、それがどれだけ素晴らしいことか！”／アナログ情報をデジタル情報へ転換して、情報の透明性をあげる。まさにデジタイゼーション、どれたけ素晴らしいことか！

[y503Unavailable]

本講演の録画を下記URLにて公開しております。よろしければご覧ください。 より理解が深まると思います。 https://youtu.be/EfMUcJktCSo?t=8790 (redmine.tokyo運営スタッフの一人です。)

[legnum]

現場の地図が付いてるだけでわかりやすさ段違いって印象受けるな。これ手作業なら絶対貼らないけどITなら一瞬だもんな。こういう地味な改善ってドローン飛ばしてあれこれするより効果でかそう

[fg1003]

週次で進捗管理か。この手のシステムを運用するためには作業者のマネージャーが必要なのかな。

[yamadadadada2]

これやろうとすると一番の壁は「納期がある（厳しい）」なんだよね。ケツが決まってない状態じゃないと適切なサイズの分割が難しくなる

[tameruhakida]

日本はシステムに業務を合わせずシステムを業務に合わせようとするからSAPみたいにありものを売る企業が苦労していると聞く。

[hiroomi]

“今まで「気づく側の人」としてタスク処理していたひとに思いつくことを全て書き出してもらい、それを分類して無理やりRedmineにぶちこんでテンプレにする。”

[waihasaruya]

チケット切るより木を切る仕事しろ！って会話はあるあるだろう

[june29]

すばらしいなあ。

[kjin]

ガントチャート好き。

[mugimugigohan]

素晴らしい。ぜひ維持していただきたい。

[iwanofsky]

ガントの美しさよ

[anus3710223]

西粟倉村は林業が主産業だからこうした取り組みが見えるのは嬉しいし頑張って欲しい/進学校の中唯一就職した同期はまだ役場に勤めてるのかなー

[Makots]

すごくいい

[door-s-dev]

なるほど。スライド見た時はこの手のはSaaS使った方が自前でシステム管理するよりいいのではと思ったけど、地理情報に関するプラグインを入れてるのね〜

[nilab]

林業のタスク管理をRedmineでやる話｜株式会社百森｜note

[shioki]

“木こりのジレンマという言葉がありますが、「気づく側の人」は延々とたまり続けるタスクが見えているので、わざわざチケットの起票なんてする必要ある？それよりも作業した方がよくない？となりがちなんですよね”