富士通退職エントリ関連の補遺｜山本一郎（やまもといちろう）

先に富士通退職者が書き綴ったブログ記事のエントリー内容に呼応する記事を文春オンラインに書きました。 富士通などのSIerの惨状を見ていると、太平洋戦争で負けた大日本帝国を思い出す 日本って何でこんなつらくて勝てない組織なの？ #山本一郎 実のところ、この記事を書くまでに富士通に限らず日本のSIerについて詳しい人たちの集まるFacebookグループで問題意識が高まっていて、スクープがその後誤報とされた「富士通45歳配置換えニュース」もそれなりに事実関係の裏が取れている内容だったようです。 で、実際にはそういう日本企業の「現場力の高さ」、すなわち使い捨てになりがちな人材でも役目を与えられると最後まで頑張ってくれる、という特質に甘えてしまうマネジメントの問題というのがあります。もちろん、日本企業でもうまく堅実な経営を行い、世界と戦っていける場合も数多くあります。 キーエンス、コマツ、トヨタ自動

[sakurajo]

またコンサル業務でお偉いさんと会話しただの妄想おっぱじめだしたよ・・・ネット中に虚言癖バレてるお前なんざ雇うやついねーよw

[gogatsu26]

またもやイッチョカミのネット総会屋ｗ

[otoan52]

元気に仕事ができる量と質、やる気が出る報酬体系、根気よく取り組める将来性と経営への信頼。たしかに現場には必要不可欠だ。

[kenchan3]

話し変わるけど、SIerはITを装ってるからグローバルと勘違いされるけど、かなりドメな業界だよ。

[Lat]

システムを「外注」するときに読む本は確かに良い本だが、SIerに限らず本に書いているようにシステム以前のところが出来ていない。納期ありきでスケジュールが組まれるから無理が出るし確認不足で手戻りも発生する。

[Yoshitada]

地獄感しかない……orz

[charlestonblue]

内容については全く同意。「人間というものは昇進した最後のポジションが無能になる」は笑った。「システムを外注する時に読む本」注文済み。

[nobodyplace]

全ての技術系企業がダメなわけじゃないはずなんだけどなあ。SIerがそんななのはなんでなのかね