「決断」しないやつは置いていかれるという当たり前の話｜猫山課長

先日、なかまこさんとTsunehisa Nakajimaさんのスペースに招待していただきました。 テーマは「決めることの大切さ」だったと思います（途中参加だった）。 お二人は実績のある経営者であり、私は勤め人ですから（会社役員ではあるが社員はゼロ）、スピーカーとしての立ち位置は「会社員からみた決断する価値」と認識し、参加しました。 Tsunehisa Nakajimaさんは、経営者と従業員の「決断」に対する感覚の違い、というかズレを「レイヤーが違う」と前置きされていました。それはとても正しいと思います。 なぜなら、スペースに参加していてこう感じたからです。 「これは絶対に噛み合わないなあ」 経営者にとって、そして会社員にとって「決める」とは、何なのでしょうか。 ＋＋＋＋＋＋＋ 経営者における「決断」とはシンプルです。それはそのまま仕事を意味します。

[toaruR]

マルチにハマったやつも似たような事言ってたわ(ノ∀`) なんつか、決断の前に、その選択肢がどこからどうやって湧いてきたのかを考えた方が良い

[nyankosenpai]

「従業員は、決断しないことによって責任を回避できる「仕組み」の中で働いています。」じゃ今日から決断するのやめますね。下請け業者とかサービスの選定とか、全部何も知らない社長がやるんですか？

[yetch]

経営者にも従業員にもピンからキリまでいるわけなので

[Tamemaru]

「他者に勝つことに意味はあるんですかね？」という冷やかしのブコメはわりとクリティカルな問いかけ。上を目指さず成長も求めない労働者にとっては、勤務先すらも代替可能。会社と社員は一蓮托生の存在ではない。

[syukit]

他者に勝つことに意味はあるんですかね？

[popotown]

今日はなに食べようかな〜

[kutsushita1000]

責任を背負い込むのが好きな人だなと。

[yarumato]

“決断後は原理的に迷いは消えるはずです。迷わずに進む決断した人とそうでない人の差が大きく開くのは当然。経営者は、決断する日々の中で、それを理解。しかし、そのレイヤーに到達している従業員は少ない。”