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フルリモート環境において、どうしたらもっと働きやすく、もっと成果を出すことができるのか?ーーnote社の働き方の新制度|加藤貞顕
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フルリモート環境において、どうしたらもっと働きやすく、もっと成果を出すことができるのか?ーーnote... フルリモート環境において、どうしたらもっと働きやすく、もっと成果を出すことができるのか?ーーnote社の働き方の新制度 どちらも時代にあわせた働き方に関するnote社なりの提案なわけですが、今回は、その背後にある考え方を書いてみます。 当社は2020年の6月に、全社の勤務体制をフルリモートに切り替えました。全員のデフォルトの勤務形態をリモート勤務にして、必要に応じて出社するという制度にしたのです。同時に、月1万円のリモート勤務手当を支給するようにしています。 コロナ対策のための緊急措置がきっかけではありましたが、創作を応援する会社であり、テクノロジーを重視する会社でもある当社が、こういう機会にあたらしい働き方をつくってもいいのではないか、という思いではじめたことでもあります。 それからほぼ丸2年、この体制が続いています。その間に採用もすすめているので、社員数も2倍くらいになりました。サービ