事業を支える、SmartHRのあたらしい組織体制について｜株式会社SmartHR

はじめにこんにちは、SmartHR 人事の六原です。 SmartHRは2024年1月から新たな組織体制に移行します。 今回の変更は、SmartHR社としても今までにない大きなアップデートになりました。 この記事では体制変更の意図や、実際に組織がどう変わるのかなど、これからのSmartHRの組織のかたちについてお伝えできればと思います。 前半で変更に至った背景を、後半で今後の体制の全体像と特に大きく変わるビジネス部門についてお話しします。 SmartHRの目指すものと、組織の現在地SmartHRは昨年より、「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」というコーポレートミッションを掲げています。 CEO芹澤のnote（事業戦略発表会では話せなかったSmartHRの組織のリアル）にもありましたが、事業目標としてはARR100億円からの10倍

[crimsonstarroad]

5階層とか1000人規模になってきたってことだよな。それでまだ上場してなくて大丈夫なんだろうか。