Yamato Muraoka｜note

プロダクトオーナーとはどういう存在であるべきか？ 役職名の定義は様々ですが、プロダクトビジネスを展開する企業にはプロダクトオーナー（PO）が存在します。 弊社アライドアーキテクツでは2019年1月からカンパニー制を導入し、各カンパニー毎を擬似的な子会社として管理し経営しています。僕がカンパニー長を務めるプロダクトカンパニー（SaaSを始めとする自社プロダクト事業）では、カンパニー制導入に合わせて「プロダクトオーナー」という役職を明確にし、私含め3名のプロダクトオーナーにより4つのプロダクトを運営しています。 ただ一方で、

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“BtoBにおけるPRは、コストセンターではなく、営業でありマーケティングであり採用人事であるレベニュードライバーとして機能する、事業拡大に必要不可欠なファンクションです”