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人事評価を価値のある仕事にするために必要なこと|Yoshiki Iida
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人事評価を価値のある仕事にするために必要なこと|Yoshiki Iida
みなさまこんにちは、ログラスでシニアエンジニアリングマネージャーをしている飯田(@ysk_118)です。 本... みなさまこんにちは、ログラスでシニアエンジニアリングマネージャーをしている飯田(@ysk_118)です。 本記事は 株式会社ログラス Productチーム Advent Calendar 2022 の16日目の記事です。 昨日は弊社エンジニア佐藤の ユーザーの価値と向き合う上でのBtoBとBtoCの違い でした!toB/toCの違いについては私も共感するところが大きかったです。 今回はマネージャーをしていると絶対に避けては通れない難しい業務のひとつである人事評価(以下、評価)について私の考え、そしてログラスで取り組んでいることをお伝えできればと思います。 形骸化した評価の悪さて、会社で仕事をしていると評価というイベントがあり、本記事を読んでいる人も多くの人が評価を受けたことがあるかと思います。 みなさんは評価についてどんな印象を持っていますでしょうか? 結果を一方的に伝えられる時間?それと