「平均のワナ」に陥っていないか －ボストン コンサルティング グループ日本代表 水越 豊氏

進捗報告、来期の予算交渉、コスト削減提案、新規事業企画……数字で相手を動かすポイントを経営トップが指南する。 なぜバブルを見抜けなかったか その数字から何を成し遂げたいか。数字を見るうえで大切なポイントはここにあると考えています。 その際、陥りがちな落とし穴は「平均」だけを見て「分布（ばらつき）」を見ないことです。平均が悪いわけではありませんが、多くの場合、ヒントが潜んでいるのは分布です。クラスの平均点が50点だったとしても、100点と0点の生徒がそれぞれ10人ずつなのか、30点から70点の間に散らばっているのかによって、先生がとるべき教え方はまったく異なるでしょう。「どんな分布でこの平均値になっているのか」を考えることです。 物事のトレンドを最近の数字だけで判断するのもよくある落とし穴です。直近のトレンドが一過性のものかどうかを判断するには、スパンを長くとって見る必要があります。日本で1

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「平均のワナ」に陥っていないか　－ボストン コンサルティング グループ日本代表 水越 豊氏：PRESIDENT Online - プレジデント: 「平均のワナ」に陥っていないか…

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・平均だけではなくばらつきも見る ・相対的に見る ・リアリティチェック ／「平均のワナ」に陥っていないか －ボストン コンサルティング グループ日本代表 水越 豊氏 (via @Pocket)