部下の心を掴むスピーチ「ストーリーの黄金律」3

あなたはどうして話すのだろう。人を叱るためか、物を頼むためか。最も重要なことは、「誰に」「なにを」ではなく、「なぜ話すのか」である。相手や場面に応じ、目的をみつめなおすことで、話し方は劇的に変わる──。 人間は「物語」がとにかく大好き 「いいスピーチ」とはなんでしょう。感動する話か、反省を促すエピソードか、あるいはチームの気持ちを一つにするような物語か。プレゼンテーションであれば相手を説得する、という明確な目的があります。けれど、スピーチでは状況や役割、場面によって目的が変わります。目的がわからなければ、「いいスピーチとは何か」という問いには答えられません。 私は長年、広告のコピーライティングやスピーチ原稿の執筆を手がけてきました。いずれの仕事でも、「目的（Why）」「内容（What）」「手段（How）」の3段階で考えます。一番重要なのは、その広告やスピーチの目的である「Why to sa

[maturi]

＜何かが欠落している、または欠落させられた主人公が＞ ＜何としてもやり遂げようとする遠く険しい目標やゴールに向かって＞ ＜数多くの葛藤、障害、敵対するものを乗り越えていく＞