元・超男社会の組織で、当事者以外に育児や介護のリアルを理解させた荒療治とは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）

トップの思いと女性社員の提言から始まった ―キリンホールディングス― キリングループの女性活躍推進は、2007年に「キリンウィメンズネットワーク」（通称KWN）を発足したことが大きな転機となった。地域で働く女性社員のネットワークづくりや、女性社員自身が求める充実した働き方、自己成長のありたい姿を考える機会として、会社が創設したのがきっかけだ。 「最初はトップダウンで始動したKWNですが、女性社員が抱える不安や課題、思いを経営陣に直接提言する中で制度や施策が生まれ、今の、多様な人材の発想を創造性の源泉とする風土が根づいたのです」と、キリンホールディングス人事総務部の堤本どてもと圭亮さんは、現在に続く推進力の原点を説明する。 多様性への意識は以前から高かったという同社だが、実はその背景には、ある危機感があったのだという。それまでの飲料業界、特にビール会社は圧倒的に男性社員が多く、まさに男社会。