｢私は全体を見ながら統轄､監督してきました｣異動を繰り返す日本の"残念な部長"の姿 何もまともにできないジェネラリストは生き残れない (3ページ目)

「権限もなければ責任もとらない」職場の責任者 テレワークによる在宅勤務、あるいはサテライトオフィス勤務、モバイル勤務が定着すると、成果主義や同一労働同一賃金が実現し、新しい働き方の時代が来る、と述べました。 それは、同じように入社して、同じように給料を得るという今の仕事のスタイルはなくなってくる、ということでした。 そうすると、まず浮上してくるのは「権限と責任の明確化」です。 日本の企業では、各部署の部長、部長代理、課長などの役職の権限と責任の範囲が実に曖昧模糊もことしています。 組織運営の要は権限と責任です。 それらがはっきりしていないと、一つの事業について責任を負う範囲が見えず、無責任体制が常態化します。 事業が失敗したり、問題が生じたりしても、「いや、自分にはその権限がないので」と責任逃れができます。 責任の範囲がはっきりしていないため、互いに責任を追及することもありません。 かくて