未完成の価値に着目して不確実性の高い開発に向き合った話 - Qiita

はじめに こんにちは、テックリード兼バックエンドエンジニアをしている鈴木(善)です。 HRBrainでは今年もアドベントカレンダーをやっており、この記事はその10日目になります。 私のチームでは、HRTech領域のSaaSプロダクトを開発しています。大規模な新機能を開発するにあたり、作るものの不確実性に向き合う取り組みを9ヶ月ほど行ってきました。本記事では、どんなことを試してその結果どうだったかという流れでその事例を紹介したいと思います。 SaaSプロダクトを開発していて、「自分たちが決めた仕様にいまいち自信が持てない」「開発中の機能について社内のフィードバックがもっとほしい」といったモヤモヤを抱えている方の一助になればいいなと思っています。 なお、開発中の機能に関する話のため、内容を一部ぼかしております。ご了承ください 🙏 TL;DR 作るものの解像度が低くかつ大規模な開発を進めるため

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未完成な時から価値を生み出し続けるって素敵だ