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チームを安定的に運営できる人数は本当に「2枚のピザ」ルールで収まるのか - Qiita
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チームを安定的に運営できる人数は本当に「2枚のピザ」ルールで収まるのか - Qiita
前段のお話 私のいるチームは今年度から新しいメンバーが追加され、だんだんと大所帯になってきました。... 前段のお話 私のいるチームは今年度から新しいメンバーが追加され、だんだんと大所帯になってきました。それに合わせてメンター制度を敷いたり、マネジメントをうまくやる必要が出てきました。そこでいくつかのマネジメント本1を読んでいたのですが、その中でも気になったのは、「マネジメントできるのは理論的には何人までか」です。 チームサイズについて言及されている有名なルールのひとつに「2枚のピザ」ルール2があります。これは、「ひとつのチームは二種類のピザがいきわたる程度にするべきだ」(すなわち5~8人)というルールです。 しかし、教育が必要なメンバーもいれば、目標さえ掲げておけば自走するメンバーもいるし、中にはマネージャーの補佐もできるメンバーもいます。極端なことを言えば、新卒メンバーを7人詰め込むと、指示だしや、教育、振り返りのフィードバックだけで手詰まりしてしまうことは自明です。 そこで、指示だしや教