優秀な技術者を追い出してしまう方法 - Qiita

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 若手エンジニアを不幸にしないための開発の「べからず」集 組織運営編から記事を独立させました。 優秀な技術者ほど辞めてしまいやすいのは、多くの会社に共通していることです。 この文章では、どうして優秀な技術者が辞めていってしまうのか、その理由を探るとともに、そうならないようにするための対処方法を少しずつ書き足していきたいと思っています。 マネジャーのみなさんへの前書き 会社の資産であるソースコードはきちんと管理されてますか？ 「きちんと金庫にしまってある」ではありません。 開発が進みやすく、今のソースコードはどのように品質が保たれているのか

[koogawa]

「楽しくないからじゃないですか？」ここに行き着く

[DustOfHuman]

追い出すメリットも書こう。「ワケの分からないことばかり言う割に高給でないと文句を言うエンジニア様がいなくなることでコストが浮き、言えばなんでもやる若手を二人雇う余裕ができる」でどうでしょう

[otihateten3510]

何よりまずヒアリングだよね。意外とヒアリングできてる会社少ないと思うんだけど（そういう会社ばっかり行ってただけか）／でも優秀なエンジニアは最善を尽くしても辞めるとも思う。ただし全員ではなく、思想に依る

[iyuichi]

優秀であれば辞めて違う会社に移ることによるリスクよりも、そこに居続けて発生することのリスクの方が高くなりがちだと思う。

[mk18]

“マネジメントが劣っていて” だけでいいんじゃね？

[zetamatta]

これは結構あるかも「専門性の高い開発内容に対して、その分野の技術を理解していない人が過度に口出しして、せっかくの改良の計画を反映できなくしてしまう」

[indication]

事例集あり。誰に向けてかかれた記事なのか、把握しにくい

[Sampo]

「過去のシステムと見られがちなシステム」、よくCOBOLが例に挙げられるけどたまにはMFCなんかも思い出して上げてください。

[su_zu_ki_1010]

“時代遅れの開発手法”これじゃないかなぁ。

[yug1224]

SVN書くのやめない？

[tsutsumikun]

「ウチの会社コレじゃん……」と思った方、是非当協会にご登録下さい！転職しましょう！

[shimizu-ryosuke]

“この文章では、どうして優秀な技術者が辞めていってしまうのか、その理由を探るとともに、そうならないようにするための対処方法を少しずつ書き足していきたいと思っています。 ”

[UDONCHAN]

そうだね

[moondoldo]

エンジニア 技術者

[hiroomi]

“物事が深刻化する前に組織の課題を解決することです。”/大半が合致する一部上場企業があるな。内部の人が飼い殺しって言ってたけど。

[shozzy]

プログラミングはあくまで手段、誰かが抱える課題を解決するのが目的。／同意できる部分もそうでない部分もあるな。

[mazinlabs]

心当たりありすぎてツライ

[mosco-mule]

優秀な技術者を追い出してしまう方法 マネジメントが劣っていて、技術者としての成長が見込めないと技術者に思わせてしまう。 マネジメントが劣っていて、そのプロジェクトは成功しないと思わせてしまう。 Tags: 10 minute

[yatta47]

マネージャー職の人に見てもらいたい。

[zu2]

“最初に逃げ出すのは優秀なプログラマかもしれない スライドの8ページ目”

[lenore]

ああ……

[geromi]

当たり前　『理不尽なやり方をすれば、優秀な技術者は、その組織に見切りをつけて、別の場所で働くようになってしまいます』

[Altech_2015]

"例：3年かかる開発に対する評価" うーん、なるほど…。

[bigchu]

: 優秀なほど癖があるけれど、彼ら天才にまかせたほうが良いことのほうが多い

[Big_iris]

>そこで技術者が出来ないということに対して、マネージャが「できないって言ったらもう一緒にできないよ」なんて言うのであれば、やはり技術者はやめていくのが自然かと。

[tora470]

「会社を変えていくのは難しい。会社を換えるのはそれよりは簡単だ。」

[kitadon]

Fなので、シングルコアCeleronノートで5年ほど過ごしましたが何か！？

[hush_puppy]

示されている対処方法は、その技術者に環境を変えることができるようにすることか。技術者が環境を変えることを邪魔すれば、技術者は環境を替えてしまうと。

[neotag]

これらを改善したうえでさらにエンジニアが成果を出すために組織が出来ることってなんだろ。

[ozw-sei]

“理不尽な待遇をする。”

[goronehakaba]

SIer低能事例リンク集って感じですね。この記事どうこうよりリンク先が面白い

[tbpg]

テレパシーはないのでお互いの努力があって、それでも変わらなければ出ていくのでしょうね